项目经理发现一个高级主管相关方对项目有极大的影响力,但是对项目没有兴趣,对该相关方应使用哪种方法?
A、重点管理
B、监督
C、令其满意
D、随时告知
发布时间：2025-03-31 14:01:35
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答案：C
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- 1.项目经理发现一个高级主管相关方对项目有极大的影响力,但是对项目没有兴趣,对该相关方应使用哪种方法?
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- 3.在项目相关方管理中，哪个策略可以帮助项目经理赢得相关方的信任？（ ）
- 4.项目利益相关方
- 5.确认范围由内部相关方对项目可交付成果进行检查验收。
- 6.项目利益相关方分析步骤包括()。
- 7.项目利益相关方分析步骤包括()。
- 8.在评估项目相关方时，我们应该更关注相关方的立场而非利益。（ ）
- 9.1.质量对各相关方的意义是什么？
- 10.在项目开始，项目经理发现项目团队成员、关键相关方对项 目范围和可交付成果的意见不一致。为了取得项目团队的承诺和 同意，项目经理接下来应该怎么做？
