通过课程学习，对于“利润倍增计划”的信心，建立在：

A、
A、订单翻番，即可以实现利润倍增;
B、
B、人员翻倍，公司利润即可以实现翻倍;
C、
C、员工个人效率提升10-20%，公司业务量提升30-40%，便可能实现利润倍增;
D、
D、增强科技含量，让提润率翻番即可以实现翻倍