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31. 项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有( )过程组。
A、
启动
B、
目标
C、
范围
D、
规划
发布时间:
2025-03-16 17:07:46
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建筑九大员继续教育
推荐参考答案
(
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答案:
A
相关试题
1.
31. 项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有( )过程组。
2.
下面不属于项目执行过程组的过程是?
3.
启动过程组包括两个项目管理过程,分别是制定项目章程和识别相关方。
4.
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:( )
5.
在哪个管理过程组中创建详细的项目预算?
6.
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中( )
7.
在哪个管理过程组中创建详细的项目预算?( )A、启动阶段B、项目管理过程前C、规划阶段D、执行阶段
8.
项目管理办公室负责项目()管理,包括组织编制项目主计划、跟踪项目进度和协调各中心组、二级单位项目组的进度协同工作。
9.
项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。()
10.
项目采购管理的过程首先制定项目采购计划
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