答案:熟悉企业运作整体产供销的流程,了解企业成本结构,明确企业经营的目的和获利途径。对整体市场营销和管理有个清晰的认识。ERP沙盘培训的目的和意义 模拟经营中,你必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施。无论结果是成功还是失败,学生都会在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟经营和管理的真谛。 通过高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学生不但完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业经营管理的实质,而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型,从而培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局。