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针对工期延误的原因,项目部应该采取的措施有?
针对工期延误的原因,项目部应该采取的措施有?
发布时间:
2025-05-23 11:44:56
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(
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答案:
①由于业主、监理、设计、外部环境等原因造成的工期延误,项目部须在每周监理例会提出,并向业主书 ②面发函说明。由于以上原因造成实际进度滞后于合同工期节点时,项目生产管理人员按前条要求,向项 ③目预算人员提供相关证据资料,办理工期签证,项目生产经理/总工长跟踪工期签证确认情况,须取得业主书面形式的工期延误证明,并建立工期签证台账。 ④项目经理应根据工期延误影响情况分析决定是否启动工期费用索赔工作,及时办理费用索赔签证。
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造成工期延误的原因可能有()
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由于发包人原因或者不可抗力事件导致的工程延误,属于可以原谅的延误,所以应该给予工期补偿。
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因发包人原因造成工期延误,承包人可以索赔()
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工期延误
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由于发包人原因或者不可抗力事件导致的工程延误,属于可以原谅的延误,所以应该给予工期补偿。A.正确B.错误
10.
因甲方原因造成施工工期的延误,不可以进行索赔。
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