2、绩效标准设立的注意事情有哪些？
2、绩效标准设立的注意事情有哪些？
发布时间：2025-03-03 15:35:04
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答案：
答案：绩效标准设立注意事项：
1)要明确。让员工清晰地认识到自己的目标是什么，才会相应地提高考核者判断的客观性。
2)要可衡量。可衡量的标准包括数量上和质量上的标准。
3)要符合实际。标准的设置要建立在工作分析的基础上，这样才能保证绩效标准是与工作密切相关的。
4)要难度适中。所定标准要充分考虑员工的能力，不可过高过低。标准过高让员工丧失信心，标准过低不以激发员工工作热情。
5)要有区分度。明确完成什么样的程度是合格水平、什么样的程度是优秀水平，便于考核时拉开等级。
