在项目管理中，为了确保人、材、机等生产要素及时匹配，项目团队应如何选择合适的分供方？（）
A、将计划管理转化为节点管理，方便监控和考核
B、丰富不同业态项目计划模型及节点库
C、指导计划科学、合理、及时编制
D、明确计划编审责任主体及流程
发布时间：2024-09-19 11:31:47
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：A
相关试题
- 1.在项目管理中，为了确保人、材、机等生产要素及时匹配，项目团队应如何选择合适的分供方？（）
- 2.在项目管理中 ，为了确保人 、材、机等生产要素及时匹配 ，项目 团队应如何选择合适的分供方 ？
- 3.在项目管理中，为了实现资源生态圈的良性发展，各级企业应该如何管理分供方？（ ）
- 4.在项目管理中 ，为了实现资源生态圈的良性发展 ，各级企业应该 如何管理分供方？
- 5.敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具.团队聘用分包商来创建该工具.项目团队应如何计划和监督分包商的工作?
- 6.在项目管理中，为了实现
- 7.在标杆管理中，组建项目团队成员一般应包括（）
- 8.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。
- 9.对项目部分供方预结算管理检查内容
- 10.项目管理过程主要分为招标方项目管理和投标方项目管理。()
