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某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了( ) 的应对策略。


A、应急分享

B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险

发布时间:2025-05-07 22:13:29
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答案:B
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