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采购过程中规定的公司各部门的职责分别是什么？

发布时间：2025-06-03 16:57:28

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答案：1、需求部门职责：（一）填写请购单和相应的技术指标、品牌及建议价格；（二）参与供应商的甄选；（三）参与对采购物品的质量检查和验收。（四）负责质量不合格采购物品的评审并提出处理方案，负责将采购物品在使用过程中发生的其它问题及有关信息及时反馈给采购部门。2、企业管理部职责：（一）各部门需求计划的汇总、审核，组织召开相关会议进行需求平衡和审议；（二）负责编制采购计划，并分解、组织安排实施；（三）负责组织和管理工程项目、服务项目的招标、议标和采购；（四）对综合事务部物资采购进行管理监督和检查，必要时协助综合事务部组织招议标、以及招议标组织过程协调。3、采购部门职责：（一）负责招标（议标）物品的组织采购和过程管理；（二）对所采购物品的市场行情、供应商的情况进行跟踪收集，参与对供应商的甄选；（三）负责采购活动的具体实施；（四）负责采购物品的交货与协调；（五）负责采购物品质量问题的解决、退货与索赔；（六）建立采购物品信息库和采购过程、质量检查、检测的相关记录。4、办公室负责合同签章用印的手续审查及合同签章用印。5、机电技术部、安健环质部、生产调度中心、企管、财务等部门，根据专业分工、进行分类归口：（一）参与供应商生产工艺和产品质量的评估以及对供应商质量保证体系的考核，以及对供应商的甄选；（二）对采购物品的质量检测对参与采购物品使用过程的质量监督和质量问题的处理；6、库房：负责采购物品及外协产品的验收、存储与发放。7、财务部职责：（一）采购计划及采购实施的预算审核；（二）采购合同、付款凭证的审核及采购款项的支付。