请简述六西格玛项目活动的六个阶段。
请简述六西格玛项目活动的六个阶段。
发布时间：2024-09-26 17:21:25
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答案：答:1)项目的识别与选择。在该阶段,管理层将评价一系列潜在的六西格玛项目,挑选最希望被团队解决的项目。2)形成团队。该阶段的关键问题是取得团队的共识和如何选择团队领导。3)确定具体的任务书。任务书是提供关于项目书面指南的重要文件,包括进行该项目的理由、目标、项目实施计划范围和其他考虑以及角色职责的评价等。4)培训团队。培训是六西格玛中最优先的事项。培训的焦点是项目实施的过程和工具上。5)进行DMAIC和执行方案。通常DMAIC团队需要做以下工作:制定项目计划;培训;试行和程序;负责配置岗位确保工作;通过测量和控制结果,维持相当长的一段时间。6)交接解决方案。DMAIC团队解散,成员回到“正常”工作中或转移到下一个项目中。
