劳务外包队伍管理内容有哪些？
劳务外包队伍管理内容有哪些？
发布时间：2025-06-19 10:44:14
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答案：1.对劳务外包施工队的资质、业绩和能力等进行审查。经批准并签约后,方可进入施工现场。2.防止“以包代管”。对于工程的再发包完全不能减少或免除分包单位应承担的合同义务,应完全纳入项目管理的制度规程中。3.将劳务外包队伍纳入共同管理。从经济上、制度上、监督检查上、各种手段上进行控制,确保工程质量、施工安全等。4.不符合安全要求的劳务公司坚决不发包。符合安全要求的劳务公司也要实行安全与经济效益挂钩;对于施工过程安全管理混乱和发生事故的劳务公司实行一票否决,并坚决给予辞退。5.提高劳务人员自身能力着手。通过形式多样的培训、教育和宣传,使劳务外包人员的安全、质量、文明施工等水平得到提升。6.不得克扣劳务人员的工资。按期支付劳务人员工资,不得拖延。
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