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一安装项目的成本绩效指数为1.03,进度绩效指数为1.0。团队有14名成员,每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果,没有提出异议。从项目启动开始,责任分配矩阵还没有变动。该项目是在矩阵环境中完成的,不需要合同。虽然发起人对项目状态表示满意,但是一名团队成员总是抱怨说他在项目工作花了太多时间。项目经理最好怎么办?


A、审核项目的奖励体系
B、改进项目的进度执行
C、会见客户,试图延长进度计划
D、从客户的书面材料中取得认可

发布时间:2025-06-09 10:40:40
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答案:A
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