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集团ERP管理办公室负责组织()对重大变更的解决方案进行论证及确定
A、业务骨干
B、业务专家
C、技术专家
D、第三方厂商
发布时间:
2025-01-12 11:52:40
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(
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答案:
BCD
相关试题
1.
集团ERP管理办公室负责组织()对重大变更的解决方案进行论证及确定
2.
涉及重大范围变更或项目预算变更的,由集团ERP项目管理办公室上报()审批。A.集团ERP项目领导小组B.集团分管领导C.集团立项管理办公室D.集团信息部
3.
涉及重大范围变更或()的,由集团ERP项目管理办公室上报集团ERP项目领导小组审批。
4.
项目范围变更由各实施单位项目管理办公室向集团ERP项目管理办公室以()提出申请,集团ERP项目管理办公室组织审核后批复。
5.
涉及重大范围变更或项目预算变更的,由集团ERP项目管理办公室上报()审批。
6.
集团ERP项目管理办公室下设()个小组
7.
项目范围变更由各实施单位项目管理办公室向()以书面形式提出申请,集团ERP项目管理办公室组织审核后批复。
8.
变更管理流程中,负责在ERP运维管理平台提报变更请求的是()。
9.
在()阶段,ERP项目工作任务书(SOW)由项目实施方编制并提交至集团ERP项目管理办公室。
10.
集团ERP运维管理组织架构分为集团公司运维管理组织和子分公司运维管理组织两级。
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