一位项目经理只有很少的项目工作经验，但是他被指派做一个项目的项目经理。他即将在一个矩阵型组织中完成他的项目，沟通情况应该如何？
A、简单 ;
B、 复杂;
C、 开放且准确;
D、 很难自动化
发布时间：2025-06-18 22:35:16
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：复杂
相关试题
- 1.一位项目经理只有很少的项目工作经验，但是他被指派做一个项目的项目经理。他即将在一个矩阵型组织中完成他的项目，沟通情况应该如何？
- 2.小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的( )A、项目经理B、项目发起人C、供应商D、团队成员
- 3.项目经理被指派负责某个项目，该项目是为一个急需用水的小型社区建造100口水井。项目经理接下来该做什么?
- 4.项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
- 5.一位高度参与项目的关键干系人声称，项目团队发送的报告不充分。项目经理首先应该做什么？
- 6.项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面
- 7.项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目验收标准。项目经理可查阅下列哪些文件？
- 8.项目沟通就是项目经理经常找人谈话。（ ）
- 9.当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该（ ）
- 10.在一个项目中，通常有代表项目业主、项目承包商、项目供应商等多个项目经理，这些项目经理们需要开展集成管理工作。
