简述管理方格理论中提出的五种典型领导方式。
简述管理方格理论中提出的五种典型领导方式。
发布时间：2025-11-16 20:58:44
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答案：【计分规则】: 管理方格理论由布莱克、穆顿提出。——该理论用一张方格图来表示，在此图上，横轴表示领导者对生产的关心，纵轴表示对生产的关心。每一轴划分为9个小格，第一格代表关心程度最低，最后一格代表关心程度最高。列举了5种典型的领导方式 9.1型方式（任务型）只注重任务的完成，不重视人的因素。这种领导是一种专权式的领导。 1.9型方式（乡村俱乐部型）即特别关心职工，持此方式的领导者认为，只要职工精神愉快，生产自然会好。 5.5型方式（中庸之道型）既不过于注重人的因素，也不过于注重生产的因素，努力保持和谐和协调。 1.1型方式（贫乏型）对职工的关心和对生产的关心都很差，这种方式无疑会使企业失败 9.9型方式（团队型）团队管理或战斗集体型管理。对生产的关心和对人的关心都达到了最高点，在此方式下，职工在工作上希望相互协作，共同努力去实现企业的目标。，领导者诚心诚意的关心职工，努力使职工完成工作目标时，满足职工的要求。观点：布莱克和莫顿认为，9.9型的领导方式是最有效的领导方式。领导者应该客观的分析组织内外的各种情况，将自己的领导方式转化为9.9型，以求得高效率）
