题目：向和尚推销木梳有一家公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。招聘工作的负责人说:“相马不如赛马，为了能选拔出高素质的人才，我们出一道实践性的试题:想办法把木梳尽量多地卖给和尚。”有三个应聘者:甲、乙和丙。负责人交代:“以10日为限，届时向我汇报销售成果。”10日到。甲卖出1把木梳。他历尽辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂，好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。乙卖出10把木梳。他去了一座建有多处寺庙的名山，由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了,他找到寺院的住持说:“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的建议，那山有十座庙，于是他卖出了10把木梳。丙卖出1000把木梳。他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者、香客络绎不绝。丙对住持说:“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以作纪念，保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三个字，便可作赠品。”住持大喜，立即买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺了。把木梳卖给和尚，听起来真有些匪夷所思，但不同的思维、不同的推销术，却有不同的结果。问题：三位应聘者的思维模式有何不同？如果让你继续扩大销量，你会如何做？