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谈谈管理者在管理活动中扮演的角色。

发布时间：2025-07-17 10:22:13

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答案：1挂名首脑:象征性首脑;必须履行许多法律性和社会性的例行义务。也称代表人。——组织外人际特征活动--迎接来访者;签署法律文件。2领导者:负责激励下属;负责人员配备、培训以及有关的职责。——组织内人际。特征活动--实际上从事所有的有下级参与的活动。3联络者:维护自行发展起来的外部关系和消息来源,从中得到帮助和信息。特征活动--发感谢信;从事外部委员会的工作;从事其他有外部人员参与的活动。4监听者:寻求和获取各种内部和外部的信息,以便透彻地理解组织与环境。也称监督者。——获取信息。特征活动--阅读期刊和报告;与有关人员保持私人接触。5传播者:将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他成员。——向组织内传信息播。特征活动--举行信息交流会;用打电话的方式转达信息。6发言人:向外界发布组织的计划、政策、行动、结果等。——向组织外发布信息。特征活动--召开董事会;向媒体发布信息。7企业家:寻求组织和环境中的机会,制定“改进方案”以发起变革。——似计划,特征活动--组织战略制定和检查会议,以开发新项目。8混乱驾驭者:当组织面临重点的、意外的混乱时,负责采取纠正行动。特征活动--组织应对混乱和危机的战略制定和检查会议。9资源分配者:负责分配组织的各种资源--制定和批准所有有关的组织决策。特征活动--调度、授权、开展预算活动、安排下级的工作。10谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。