节点设定。各级企业可结合项目不同特点设定项目考核节 点，在《项目目标管理责任书》中予以明确。项目考核节点应便 于考核，与各项管理目标尽量相适宜，每个考核节点的时间间隔 原则上不超过一年，可参考以下设定方法： （1）房建工程：宜按地下主体结构、地上主体结构、工程竣工确定考核节点； （2）公路和铁路工程：宜按里程碑节点、项目通车、工程完工确定考核节点； （3）轨道工程：宜按车站主体施工完成或区间隧道贯通、项目通车或工程完工确定考核节点； （4）市政工程：宜按主体施工完成或达到合同额的 50％、项目通车或工程完工确定考核节点； （5）专业工程：可结合专业特点确定考核节点； （6）EPC 工程：宜将施工图设计（或设计优化）单独设置考核节点，明确考核目标。