项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？

A、拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。;
B、在会议期间讨论所以议程内容，并保持团队成员各执其责。;
C、为会议参与者定时安排休息时间。;
D、按照沟通管理计划邀请相关方。