答案:答:全面预算是企业未来的系统规划,对企业的未来发展和业务工作具有重要的作用,主要表现在以下几个方面。
(1)落实企业长期战略目标规划。企业的全面预算要与长期战略目标及规划相衔接,企业长期战略目标规划需要通过各期的全面预算予以分期落实和分步实现。
(2)明确业务环节和部门的目标。全面预算是企业未来的总体计划。企业通过全面预算,分解落实企业的总体和综合目标,为其业务活动的各个环节和部门规定预期目标和责任,为各个业务环节和部门开展业务工作指明方向。
(3)协调业务环节和部门的行动。全面预算是企业未来的行动计划。企业通过全面预算,合理设计预算指标体系,注重预算指标之间相互衔接,整合规划企业各种资源,协调业务活动的各个环节和部门的工作计划和职责,指导各个业务环节和部门开展业务工作的行动。
(4)控制业务环节和部门的业务。全面预算为企业各个业务环节和部门设定了一系列的管理标准,用于业务过程的实际结果与预算标准的比较分析。
(5)考核业务环节和部门的业绩。全面预算是企业各个业务环节和部门以及全体员工业绩考核的基本标准,也是实施激励的重要依据。