答案:公司的每个部门在新产品的开发管理过程中都有其各自的立场,所以开发管理过程必须考虑所有的相关群体。大多数保险公司在产品开发期间采取建立产品开发项目小组的方式,并且将各个部门的合理利益都反映在设计成果中。这个小组通常包括以下各个部门的代表:(1)精算部/产品开发部门;(2)销售部门;(3)核保部门;(4)法律部/合规部门;(5)财务部门;(6)信息技术部;(7)理赔部门;(8)客户服务部门;(9)投资部门。同样,在整个产品开发管理过程中也需要多部门参与,当然,不是所有部门会参与到整个产品开发管理的全程中,因此在这一过程中如何综合运用各部门的职能将决定整个计划的成败。