分析物料供应链中潜在的风险,并提出相应的风险管理策略。
分析物料供应链中潜在的风险,并提出相应的风险管理策略。
发布时间：2025-09-15 10:08:16
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答案：物料供应链中的潜在风险包括供应中断、价格波动、质量问题、交货延迟等。为了管理这些风险,企业可以采取多种策略,如建立多元化的供应商网络以减少对单一供应商的依赖;采用期货合约或价格锁定来规避价格波动风险;实施严格的质量控制和供应商评估程序以确保物料质量;以及建立安全库存和备选供应商名单以应对供应中断和交货延迟。通过这些策略,企业可以增强供应链的韧性,减少潜在风险对企业运营的影响。
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