5S 管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。( ) 企业推行 5S、TPM 等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。( ) TPM 管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。( ) TPM 的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。( ) 设备保养就是打扫机器设备,使其保持清洁卫生。( ) 自动原理是以光、电、力、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行。( ) 标准在制品是指维持正常工作进行的最小库存量。( )
5S 管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。( ) 企业推行 5S、TPM 等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。( ) TPM 管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。( ) TPM 的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。( ) 设备保养就是打扫机器设备,使其保持清洁卫生。( ) 自动原理是以光、电、力、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行。( ) 标准在制品是指维持正常工作进行的最小库存量。( )
发布时间:2024-09-28 14:25:53