物流市场的交易方式有哪些？
物流市场的交易方式有哪些？
发布时间：2025-07-08 10:28:12
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答案：物流市场的交易方式有：
（1）委托代理服务
代理是根据被代理人的委托授权，以被代理人名义，并为被代理人的利益而与第三人实施民事法律行为。这种行为的法律后果直接由被代理人承担。
物流市场上无论是商品的供方还是需方，对物流服务的需求均要委托给第三方物流服务供应商，而非过去传统的自营做法。
企业把全部或部分物流业务特别是一些特殊的物流储运业务外包给专门的物流部门来承担，代理服务商通过协调企业之间的仓储运输来提供物流服务。物流外包决定了物流市场的交易方式主要是委托代理制，与一般的生活服务有很大的区别，消费者并不一定直接参与和介入，而采取合同委托代理的形式获得物流服务。
（2）供应链运作模式
有关供应链管理的具体运作模式主要有：
①物流供应链模式
物流供应链模式将物流活动视为由原材料采购、生产、分配、销售和产品到达最终用户组成的一定流量的环环相扣的链，把物流、信息流、资金流等企业的全部活动作为一个统一的过程加以组织和协调。为了提高效率、降低成本和控制库存，供应链中的物流活动是供应链管理的核心内容。其中库存的作用不仅是维持生产和销售，而且是供应链的平衡机制。供应链管理的范围如图5-4所示。图中标明了物流中心的位置。物流中心在供应链管理中的作用是十分重要的。原材料供应商、制造商、分销商、零售商、专业物流商都需要物流中心。由于在供应链中所处的位置不同、库存控制策略不同，他们所需要的物流中心的功能不完全相同。
②生产供应链模式
在广泛地域内企业间合作生产是供应链产生的一个方面的原因，另一方面生产供应链是从扩大的生产概念发展而来的，把供应商的活动作为生产活动的组成部分，同时将生产活动扩展到产品的销售和服务阶段，将企业的生产活动进行了前伸和后延。供应链对上游的供应活动、中间的生产制造活动和储存运输活动、下游的分销活动和消费者给予同样的重视。供应链管理是围绕一定的核心业务（如生产、装配或销售）展开的，从供应链的角度来组织企业的生产经营活动，有利于形成核心竞争能力，完成由顺客需求开始到提供给顾客所需求的产品与服务的整个过程。供应链与企业流程再造类似，都是把企业为顾客、为自己创造价值的各种业务活动进行重构和集成。
生产供应链系统的范围如图5-5所示。
③以顾客为中心的供应链模式
这种模式也可称之为市场供应链管理。到了20世纪90年代，由于消费者的需求多样化，需求热点频繁转换，产品的生命周期缩短，以客户需求为导向的供应链管理开始兴起。由美国管理协会主持编写的《以顾客为中心的供应链管理》对此进行了专门研究。目前消费需求的导向作用越来越强，以顾客为中心的供应链管理成为未来的发展方向，即在供应链的管理过程中着重于需求分析，或者说对市场机会的发掘，供应链管理转变为需求链管理。
供应链管理理念已渗透到供应、生产、销售等不同企业的管理当中，不同企业的核心业务和核心能力不同，对供应链的理解和运用有所不同。但系统化思想、共同的追求、积极合作、提高竞争力等目标是相同的。
②生产供应链模式
在广泛地域内企业间合作生产是供应链产生的一个方面的原因，另一方面生产供应链是从扩大的生产概念发展而来的，把供应商的活动作为生产活动的组成部分，同时将生产活动扩展到产品的销售和服务阶段，将企业的生产活动进行了前伸和后延。供应链对上游的供应活动、中间的生产制造活动和储存运输活动、下游的分销活动和消费者给予同样的重视。供应链管理是围绕一定的核心业务（如生产、装配或销售）展开的，从供应链的角度来组织企业的生产经营活动，有利于形成核心竞争能力，完成由顺客需求开始到提供给顾客所需求的产品与服务的整个过程。供应链与企业流程再造类似，都是把企业为顾客、为自己创造价值的各种业务活动进行重构和集成。
生产供应链系统的范围如图5-5所示。
③以顾客为中心的供应链模式
这种模式也可称之为市场供应链管理。到了20世纪90年代，由于消费者的需求多样化，需求热点频繁转换，产品的生命周期缩短，以客户需求为导向的供应链管理开始兴起。由美国管理协会主持编写的《以顾客为中心的供应链管理》对此进行了专门研究。目前消费需求的导向作用越来越强，以顾客为中心的供应链管理成为未来的发展方向，即在供应链的管理过程中着重于需求分析，或者说对市场机会的发掘，供应链管理转变为需求链管理。
供应链管理理念已渗透到供应、生产、销售等不同企业的管理当中，不同企业的核心业务和核心能力不同，对供应链的理解和运用有所不同。但系统化思想、共同的追求、积极合作、提高竞争力等目标是相同的。
