项目目标管理责任书
项目目标管理责任书
发布时间：2024-12-27 09:58:16
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答案：企业以书面形式确定工程项目的成本、效益、工期、质量、安全等管理目标，作为项目经理部开展管理活动的依据。项目目标责任期内，企业根据完成情况给予奖励或处罚。
相关试题
- 1.项目目标管理责任书
- 2.项目目标管理责任书的最终签订是()
- 3.二级单位商务部组织（）签订《项目目标管理责任书》。
- 4.项目目标管理不包括（）。A.标价分离B.签订项目目标管理责任书C.考核兑现D.签订总包结算目标责任书
- 5.项目未完成《项目目标管理责任书》规定的相关管理目标,以下说法正确的有哪些？
- 6.企业可结合项目不同特点，在《项目目标管理责任书》中设立节点考核，各考核节点间隔原则上不超过（ ）
- 7.企业可结合项目不同特点，在《项目目标管理责任书》中设立节点考核，各考核节点间隔原则上不超过()
- 8.完工节点考核完成后,超额完成《项目目标管理责任书》上缴利润指标的,项目班子成员预留风险金返还(),项目部其他人员预留风险金返还()
- 9.项目目标管理包括（）。
- 10.项目更换项目经理需要重新和本项目成员重新签订责任书，以及和片区签订安全责任书;( )
