答案:相关多元化战略,又叫同心多元化战略,是指企业扩展的产品、业务项目与现有产品、业务项目之间,在生产、技术、市场营销等方面具有高度的相关性和同质性,从而使这些产品(业务)在价值链上形成有价值的战略匹配关系,它们可以共用企业的某类经营性“资产”或共同从事某一价值活动。比如:联合采购从而对共同的供应商形成更强的讨价还价力量,联合生产零配件从而使生产企业提高规模经济性,分享企业的生产和技术经验、某些设备或生产线,共享营销网络或顾客基础,共享品牌或商誉及对用户的服务联合等。这些都将带来范围经济,使企业节约成本,形成更强的竞争优势。例如美的原是生产电风扇、空调等,后来逐步将产品生产经营范围扩展至电饭煲、微波炉等多种家用电器,各类产品在物资采购、生产技术、管理、市场营销方面具有高度的相似性或同质性,并可共用许多资源。相关多元化根据其关联的内容,还可细分出技术相关多元化、生产相关多元化、市场相关多元化等具体形式。