某工程项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。
某工程项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。
发布时间：2025-05-09 09:38:27
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
答案：主动控制
相关试题
- 1.某工程项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。
- 2.在工程项目实施过程中，仅有技术人员就可以很好满足工程项目管理需求。
- 3.在工程项目实施过程中，仅有技术人员就可以很好满足工程项目管理需求。
- 4.在工程项目实施过程中，仅有技术人员就可以很好满足工程项目管理需求。
- 5.成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制 、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称
- 6.简述工程项目实施过程中,项目管理的范畴。
- 7.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）
- 8.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。
- 9.建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。
- 10.实施纠正偏差时，在具体采取措施之前，需要先进行（）
