一项目经理正在管理他第二个项目，第二个项目在第一个项目开始一个月后启动，两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小，但规模与日俱增。每经历一天，项目经理就越加感到需要帮助。最近，项目经理听说去年公司某一项目和自己的第二个项目非常相似，项目经理该如何做？
A、
A、联系那位项目经理寻求帮助。
B、
B、从PMO处获取历史记录及指导原则。
C、
C、等待并确定项目是否会受到范围扩大的影响
D、
D、确保所有相关方同意项目范围。
发布时间：2024-12-27 20:36:00
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答案：B
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- 1.一项目经理正在管理他第二个项目，第二个项目在第一个项目开始一个月后启动，两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小，但规模与日俱增。每经历一天，项目经理就越加感到需要帮助。
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- 3.在一个项目中，通常有代表项目业主、项目承包商、项目供应商等多个项目经理，这些项目经理们需要开展集成管理工作。
- 4.在一个项目中，通常有代表项目业主、项目承包商、项目供应商等多个项目经理，这些项目经理们需要开展集成管理工作。（）
- 5.在一个项目中，通常有代表项目业主、项目承包商、项目供应商等多个项目经理，这些项目经理们需要开展集成管理工作
- 6.项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目验收标准。项目经理可查阅下列哪些文件？
- 7.项目A完成时，项目经理开始行政收尾，公司是在项目式环境中运营，项目 A的多名团队成员必须分配到项目B。项目B的项目经理必须立即开始活动，并担心获得资源问题。
- 8.项目经理刚刚接受任命在一个弱矩阵式组织中管理一个项目。公司认为该项目优先级很高。项目经理希望立即开始该项目。在项目经理开始项目规划阶段之前，应该确保下列哪份文件获得批准？
- 9.项目管理的主体是项目经理，项目管理的客体是项目本身。
- 10.项目章程是由项目经理或项目团队来编制()
