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巴纳德组织理论的主要内容是什么?如何评价?

发布时间：2025-05-09 08:31:13

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答案：巴纳德认为"组织是2人或2人以上,用人类意识加以协调而成的活动或力量系统",他所强调的是人的行为,是活动和相互作用的系统。他认为在组织内主管人是最为重要的因素,只有依靠主管人的协调,才能维持一个"努力合作"的系统。他认为主管人有3个主要职能: (1)制定并维持一套信息传递系统(2)促使组织中每个人都能作出重要的贡献 (3)阐明并确定本组织的目标。10.简述现代管理思想有代表性的管理学派及其主要内容。学派代表人物及代表作主要思想管理过程学派哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈《管理学》主要研究管理者的管理过程及其功能,并以管理职能作为其理论的概念结构。经验学派戴尔《伟大的组织者》、《管理:理论和实践》,德鲁克《有效的管理者》主要从管理者的实际管理经验方面来研究管理,认为成功的组织管理者的经验是最值得借鉴的行为科学学派马斯洛赫兹伯格麦戈雷戈主张要研究人,尊重人,关心人,满足人的需要以调动人的积极性,并创造一种能使组织成员充分发挥力量的工作环境。社会系统学派巴纳德他将社会学的概念引入管理,在组织的性质和理论方面做出了杰出贡献。决策理论学派赫伯特·西蒙《管理决策新学科》认为管理的关键在于决策,管理必须采用一套制定决策的科学方法及合理的决策程序。数理学派他们注重量化分析,强调应用数学模型解决管理决策问题,以寻求决策的科学化与精确化。交流中心学派该学派认为管理人员是交流中心,并围绕这一观念建立起管理理论体系 , 而管理人员的作用就是接受信息、储存信息、处理信息、传播信息,并将计算机运用于管理之中。