企业限制的突破是指（）。

A、需求计划的制定不再是单一企业独自编制生产计划，而是跨越企业边界，形成上下游合作进行预测、计划与库存控制的理念
B、为了在更大程度上满足需求，丰富能力平衡在计划中的作用，特别是外包、外协的决策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等
C、受单个企业的资源能力约束，往往会在供应链中产生瓶颈，造成流通不顺畅
D、与供应商的供应物流协调不畅，造成信息割裂，下游实际需求信息无法有效传递和转化为上游需求信息