答案:答:西门子公司员工培训体系分为三个层次:新员工培训;大学精英培训;在职培训。三个层次的培训体系体现了西门子公司完整的培训体系及科学的培训手段。考虑到各种水平的雇员和不同职能的岗位分工。西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工在职培训,涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,为公司新员工具有较高的业务能力,大量的生产、技术和管理人才储备,员工知识、技能、管理能力的不断更新和提高提供了保证。因此西门子长年保持着公司员工的高素质、这是西门子强大竞争力的来源之一。总体来讲,西门子公司培训体系的特点归纳为:全员培训,分门别类,分等分级,按需施教,内容全面,方法多样,注重实效,科学严谨,体系完整。