工时定额采用那些方法制定？
工时定额采用那些方法制定？
发布时间：2025-08-09 22:52:59
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答案：企业生产常用的制定工时定额的方法主要有以下几种。1）类推比较法这种方法是以现有的产品定额资料作为依据，经过对比推算出另一种产品零件或工序的定额方法。类推比较法的主要优点是制定定额的工作量不大，只要运用的依据恰当，对比分析细致，可保证劳动定额水平的平衡和提高。2）经验估工法经验估工法是由定额人员、技术人员和工人结合以往生产实践经验，依据图样、工艺装备或产品实物进行分析，并考虑所使用的设备、工具、工艺装备、原材料及其他生产技术和组织管理条件，直接估算定额的一种方法。经验估工法又可分为综合估工、分析估工和类比估工三种方法。（1）综合估工 又称粗估工，是在估工时凭定额人员和老工人的实际经验对影响工时消耗的诸因素进行综合的粗略分析，并笼统地估算出整个工序的定额。(2)分析估工 又称细估工，是按定额时间分类，把工序分为若干个组成部分，然后分析影响各个定额的组成时间消耗的因素，并在此基础上确定各个组成部分的工时定额，最后汇总为工时定额。(3）类比估工 采用此方法时，一般采用粗估工法制定代表件的工序定额，其他类似零件的定额则以代表零件的工序定额为基础，进行比较估工来确定。3）技术测定法技术测定法是制定劳动定额的常用方法。这种方法是在分析技术组织条件和工艺规程的基础上，对定额各部分时间的组成进行分析计算和测定来确定定额的方法。这是制定劳动定额的比较科学的一种方法。4）统计分析法统计分析法是根据过去同类产品或类似零件、工序的工时统计资料，在分析当前组织技术和生产条件的变化来制定定额的方法。这种方法简单易行、工作量小，以占有比较大量的经济资料为依据，比经验估工法更能反映实际情况。凡是生产条件比较正常、产品比较固定、品种比较少、原始记录和统计工作又比较健全的情况下，一般都可以用这种方法。
