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领导者在制定组织的未来目标时,以下哪一种可能最能够激励下属?( )
A、树立自己的目标
B、明确的利益交换
C、伟大的长远梦想
D、融合的共同目标
发布时间:
2024-12-06 23:26:56
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(
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答案:
融合的共同目标
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1.
领导者在制定组织的未来目标时,以下哪一种可能最能够激励下属?( )
2.
领导者在反馈下属时需注意
3.
途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。
4.
在路径——目标理论模型中,()是指领导者为下属设置具有挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标。
5.
组织在制定HSE目标时,应该考虑哪些因素()
6.
在行使权力时,领导者应要求明确,使下属理解。()
7.
美国管理学家House在其提出的魅力型领导(Charismatic leadership)中将愿景定义为未来可能呈现的视觉景象,是领导者用来激励员工的一种“有形”内容。
8.
在H人假设中领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法如下属希望职位升迁则奖励其职位下属希望获得金钱则提高其薪资属于以下何种管理方法
9.
对下属工作的肯定可以激励下属
10.
()是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。
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