关于ERP与BPM(企业流程管理）或BPR(企业流程再造）的描述，说法不正确的是

A、ERP实施是组织“一把手工程”，而BPR不是
B、实现ERP功能，必须进行BPM/BPR
C、为达到ERP软件的应用目标，必须实施BPM/BPR
D、BPM/BPR实施中会遇到许多困难和阻力