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项目进度管理又称项目工期管理,是指在项目实施过程中对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。( )
A、对
B、错
发布时间:
2025-08-30 23:29:34
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建筑九大员继续教育
推荐参考答案
(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
对
相关试题
1.
项目进度管理又称项目工期管理,是指在项目实施过程中对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。( )
2.
项目进度管理包括阶段和____________管理
3.
项目工期计划控制是对项目工期计划实施与项目工期( )所进行的管理控制工作。
4.
规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,()不属于规划项目进度管理的输入。
5.
项目管理包括:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。()A.正确B.错误
6.
项目进度管理的主要目标是确保项目按计划完成。( )
7.
工程项目管理的主要内容包括:A、项目范围管理B、项目进度管理C、项目成本管理D、项目质量管理E、项目沟通管理
8.
EPC工程总承包项目管理的核心是( )?A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目进度管理D.项目质量管理
9.
项目管理办公室负责项目()管理,包括组织编制项目主计划、跟踪项目进度和协调各中心组、二级单位项目组的进度协同工作。
10.
对项目各阶段活动的集成管理是()
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