人身及岗位风险点及防范措施?
人身及岗位风险点及防范措施?
人身及岗位风险点及防范措施?
身风险点及防控措施:
一、触电(红色):1.严格执行安规及两票,落实三措一案和作业现场“十不干”、“十不准”;2.与带电设备保持足够安全距离,严禁跨越围栏,防止误入间隔;3.试验前后对设备逐相逐台多次充分放电;4.升压前执行呼唱制度,多班组交叉作业关注其他人员安全;5.拆、接试验电源必须二人进行,使用带有漏电保护器的电源线箱;
二、高坠(橙色)1. 高处作业人员必须正确使用安全带;2.登高前检查梯子等登高工具、设施是否坚固完整,并有人扶持;
三、交通事故(橙色)1.严格履行乘车最高职务负责制,监督司机遵守交通规则;2.乘车人员随时关注司机状态,提醒不安全行为。
四、窒息及中毒(橙色)1.SF6配电装置在人进入前必须先通风15分钟;2.试验时排气管应放在下风侧,试验人员站在上风侧;
五、起重伤害(橙色)1.吊装作业时,起重区域下方及附近禁止人员靠近。在变电站内使用起重机械时,应按规定安装接地装置;2.吊装作业区必须设置安全围栏和安全警示标志;
六、物体打击(蓝色)1.进入工作现场必须配带安全帽;2.高处作业所用的工具应放在工具袋内或用绳索绑牢,严禁上下抛掷物品;
七、机械伤害(蓝色)1.进行断路器、隔离开关高压试验时,双手不得触碰其转动部分,严禁将头、手脚伸入转动部件活动区内;
岗位风险点及防控措施:
一、违章指挥、强令冒险作业(红色)1.严禁违章指挥;2.对违章指挥现象,任何人都有责任、有权力拒绝和制止;3.加强现场监督,一经发现,严肃处理;
二、现场生产工作安全把控不到位(橙色)1.严格执行现场作业工作流程及相关手续;2.落实工作现场班前班后会制度,详细交代工作范围、安全措施、现场危险点及预控措施并填写班前(后)会记录;3.编制现场做业危险点及控制票措施票及专业施工(检修)“三措”;4.定期开展班组安全作业风险风险评估,制定落实风险管控措施。
三、不了解班组人员技能水平、精神工作状态,不合理安排工作,派不符合要求人员上岗(橙色)1.定期组织开展班组安全技能培训工作,进行技术摸底,了解班组员工思想动态,以便合理正确安排工作;2.严格身体检查制度,禁止职业禁忌者或者其他不合要求者上岗;3.特种作业人员需培训合格,持证上岗;
四、安全责任认定偏差,未能按“四不放过”原则做出正确处理(蓝色)1.严格按照集团公司《安全事故调查调查规程》组织或参加安全事故调查、分析和处理,监督“四不放过”原则的贯彻落实;
五、班组安全管理例行工作执行不到位(蓝色)1.组织开展和参加安全活动、专项安全检查活动,落实上级下达的各项安全要求;2.组织开展班组安全大检查,并根据检查结果及时进行整改;
六、安全知识技能教育培训工作开展不到位(蓝色)1.及时传达上级有关安全工作的文件、通知、事故通报;积极组织落实上级开展的各项安规、反措、安全规程规定和标准的培训学习和考试工作;2.定期组织全体班组成员进行安全知识教育培训、紧急救护培训、劳动保护用品使用培训以及各类事故案例学习;3.针对新员工及实习人员开展班组三级培训,签订师徒合同。
七、消防、交通、信息安全、保密等工作执行不到位(蓝色)1.严格遵守盟局消防安全、交通安全管理制度;2.负责落实本专业范围内的保密工作要求;3.负责对外来人员(劳务派遣、厂家技术服务、参观、实习、挂职锻炼等人员)的安全管理。