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组织管理活动过度创新的危害:
组织管理活动过度创新的危害:
发布时间:
2024-09-25 09:08:44
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推荐参考答案
(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
(1)过度创新会消耗大量的物力、财力资资源,这部分的投入并不能从创新收益中得到补偿;(2)过度创新会导致组织规章制度权威性的减弱,结构体系的紊乱。专业化程度的削弱(3)过度创新还会导致 收组织凝聚力的下降,乃至组织的瓦解。
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1.
组织管理活动过度创新的危害:
2.
管理创新是指组织把新的管理( )或( )组合引入组织管理系统的创新活动?
3.
管理创新不包括管理职能活动背后的思维创新
4.
管理活动创新包括( )。
5.
管理创新的内容包括()A.管理思想的创新B.管理战略的创新C.管理组织的创新D.管理模式与方法的创新
6.
管理是组织特有的活动
7.
过度考试焦虑可能带来的危害有
8.
组织管理创新由下面哪些内容构成?
9.
对风险管理与组织其他活动的关系,以下陈述正确的是A.风险管理与组织的其他活动可以分离B.风险管理构成组织所有过程整体所必须的一部分C.风险管理可有可无,视情况而定D.相对于组织的其他活动,风险管理是附加的一项活动
10.
科技创新活动没有突破地域、组织、技术的界限,不可能演化为创新体系的竞争
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