OKR的做法与传统做法有何不同？
OKR的做法与传统做法有何不同？
发布时间：2025-05-15 22:25:09
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答案：OKR的一大突破就是在目标和评价之间划了一条界限，将目标管理和评价管理划分成了两个独立运作的系统。目标管理专注于价值创造，绩效评价聚焦价值评价，在价值创造时应该关注的是如何才能把蛋糕做大，而不是从一开始就把目光放在最终的分蛋糕上。价值创造是价值评价的基础，没有有效的价值产出，价值评价就是瞎折腾。价值创造是价值评价的前提，虽然价值创造最终会影响价值评价，但是两者之间是隐性的间接关联，而非显性的直接绑定。最大的不同就是没有把目标完成情况直接应用到绩效评价环节。
