二、 邁克•波特的三種基本戰略模式是什麼?你所在企業是哪一種戰略類型?爲什麼?
二、 邁克•波特的三種基本戰略模式是什麼?你所在企業是哪一種戰略類型?爲什麼?
发布时间：2025-05-29 16:05:17
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答案：答:迈克•波特的三种基本战略模式是:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。每个企业都会 有许多优点或缺点,任何的优点或缺点都会对相对成本优势和相对差异化产生作用。成本优势和差 异化都是企业比竞争对手更擅长五种竞争力的结果。将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相 结合,就可导出可让企业获得较好竞争位置的三种一般性战略:总成本领先战略、差异化战略及集 中化战略。“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本, 严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标,企业 需要在管理方面对成本给予高度的重视, 确实总成本低于竞争对手。“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。 实现差异化战略可以有许多方式, 如设计名牌形象,保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性,等等。最理想 的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾,在建 立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价,有时即便全产业范围的顾客都了解公司 的独特优点,也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。 “集中化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。低成本与差异化战略都是要在全产业 范围内实现其目标,专一化战略的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果 为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手。公司或者通过满足特殊对象的 需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。这样的公司可以使 其赢利的潜力超过产业的平均水平。我所在的企业使用的战略类型是成本领先战略。因为我们公司通过对供应链管理、生产管理、销售 管理和后勤行政综合管理、创新节能降耗清洁生产管理等实行精细化管理,力求把总成本降到同行 业最低水平。
