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企业怎样留住优秀的人才?
企业怎样留住优秀的人才?
发布时间:
2025-03-05 07:29:29
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(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
企业留住人才可以是多方面,领导者信任、高报酬、高职位、团队氛围等。当然激励问题也是非常重要的,案例体现了年轻职工对加薪的需求。依据马斯洛的需要层次理论来看,企业应该满足年轻员工对加薪的需要。
相关试题
1.
企业怎样留住优秀的人才?
2.
留住人才的措施是什么?
3.
吸引人才,留住人才,最好的办法是( )。
4.
企业选拔人才的标准时选择最优秀的人才
5.
在应聘者角度来看,企业吸引和留住人才的方法有( )
6.
企业为了留住人才,减少优秀员工流失,一般采取的措施是用
7.
()是吸引和留住人才的关键因素,是企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的必然要求。
8.
()是企业留住员工的关键性因素
9.
当企业采用的是差异化战略的时候,必须具备吸引高水平员工的条件,采取措施留住人才、培养人才。
10.
任何岗位需要的人才,都是“合适”的人才,而不是“优秀”的人才。
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