（中级）工商管理 第一章 企业战略与经营决策 7
（中级）工商管理 第一章 企业战略与经营决策 7
发布时间：2025-05-26 15:18:17
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答案：
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(中级) 工商管理
第 61 题：单选题(本题1分)
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查国际化经营战略的类型。
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成
本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。
第 62 题：单选题(本题1分)
为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。根据题干表述，“为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部”，应选B。
第 63 题：单选题(本题1分)
外部环境分析主要包括（ ）。
A.宏观环境分析、微观环境分析
B.宏观环境分析、行业环境分析
C.政治环境分析、自然环境分析
D.有利环境分析、不利环境分析
【正确答案】：B
【试题解析】：
此题考查企业外部环境分析的组成。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。
第 64 题：单选题(本题1分)
（ ）可以说是一种没有战略的战略。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.放弃战略
【正确答案】：A
【试题解析】：
此题考查企业稳定战略中无变化战略的理解。企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。其中，无变化战略可以说是一种没有战略的战略。为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展，避免战略改变给企业带来的不稳定，企业的战略目标、战略方向、战略规划
等基本保持不变。
第 65 题：单选题(本题1分)
在企业经营决策的流程中，（ ）是企业经营决策的前提。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查经营决策的过程。确定目标是企业经营决策的前提。
第 66 题：单选题(本题1分)
在整个战略管理的过程中，（ ）作为战略的最高业绩目标。
A.净资产收益率
B.利润计划轮盘
C.现金轮盘
D.市场占有率
【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查战略控制的方法。
利润计划轮盘由三部分组成，主要是利润轮盘，现金轮盘，净资产收益率轮盘。以具体的财务指标值——净资产收益率为战略的最高业绩目标。其他选项为干扰项。
第 67 题：单选题(本题1分)
根据波士顿矩阵，( )区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查波士顿矩阵分析。
（1）幼童区：该区业务增长率高，市场占有率低。
（2）明星区：该区业务增长率高，市场占有率高。
（3）瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低。
（4）金牛区：该区业务增长率低，市场占有率高。
第 68 题：单选题(本题1分)
国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（ ）
A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的
B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D.容易丧失对子公司的控制
【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查国际化经营战略的类型。
A选项，属于跨国化战略的特点，故错误；B选项，全球化战略提供的是标准化的产品或服务，因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下，这种战略是不合适的，故错误；D选项，属于多国化战略的缺点，全球化战略无此特点，故错误。
第 69 题：单选题(本题1分)
麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（ ）。
A.企业战略
B.企业风格
C.企业结构
D.企业制度
【正确答案】：B
【试题解析】：
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
第 70 题：单选题(本题1分)
迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。
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A.企业组织结构
B.购买者的谈判能力
C.企业文化
D.生产商的谈判能力
【正确答案】：B
【试题解析】：
此题考查波特的“五力模型”。著名战略管理学家迈克尔．波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量．即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
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