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项目管理的机制是项目经理负责制,强调责权利的对等
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发布时间:
2024-12-26 14:35:17
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1.
项目管理的机制是项目经理负责制,强调责权利的对等
2.
项目管理的机制是( )A.业务经理负责制B.项目经理负责制C.业主监督制D.实施机构负责制
3.
项目经理(负责人)负责制,是我国项目管理制度的特征。
4.
项目管理的主体是项目经理。
5.
项目管理的主体是项目经理
6.
项目管理的主体是项目本身,项目管理的客体是项目经理,项目经理接受客户的委托,实现项目目标
7.
项目管理的主体是项目经理,项目管理的客体是项目本身。
8.
项目管理的体制是一种基于( )的个人负责制。
9.
项目管理的体制是一种基于()的个人负责制
10.
项目管理的体制是一种基于( )的个人负责制。
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