公司发展迅速，急需用人，你认为某个下属很有管理潜质，准备提拔他。但他表示没有从事管理工作的意愿，此时你会：（）A.让他再好好想想，毕竟这样的机会不多B.深入了解他的想法，看能否在他感兴趣的方向充分发挥他的优势C.与他一起探讨管理方向的前景，争取说服他接受D.将公司需要告诉他，希望他再从全局上考虑一下