方针管理和目标管理的差异：
方针管理和目标管理的差异：
发布时间：2024-09-25 17:52:04
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答案：
比较项目
方针管理
目标管理
发展背景
基于目标管理与PDCA
PeterDrucker
公司战略
战略明确
行动方针明确3~5年一般不变
战略明确无行动方针
目标较稳定，但也可能随时调整
目标设定
KPI明确
上下共同制定，全员参与
KPI明确
自上而下居多，关键人参与
对达成目标的过程
花很多时间关注过程
对过程关注不够，强调结果
对人性的尊重
全员参与，充分尊重员工的智慧
无方针指导，命令式
目标的达成性
达成性稳定、高
达成性不稳定
人才的培养
从过程中培养出优秀人才
需要通过HR辅助等
