答案:矩阵制组织结构,把按职能划分的部门和按产品划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。其优点是,将企业的横向与纵向关系相结合,有利于协作生产;针对特定任务进行人员配置有利于发挥个体优势;有利于信息交流,提高专业管理水平。其缺点是,项目组是监时性的组织,容易使人员产生短期行为;小组成员的双重领导问题会造成工作中的矛盾。 3、1)群体决策有利于集中不同领域专家的智慧,应付日益复杂的决策问题。2)群体决策能够利用更多的知识优势,3)群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景4)群体决策容易得到普遍的认同,有助于决策的顺利实施5)群体决策有利于使人们勇于承担风险