人，如果不喜欢思考，这个人是没什么前途的，
人，如果不喜欢思考，这个人是没什么前途的，
发布时间：2025-08-11 12:32:06
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答案：一个值得信任，而且应该信任的人，对于都会有自己独立思考的过程。
对于一些事情，有自己成熟的看法，
这些看法不一定是与众不同的，不一定是非常出人意料的，但一定要是他自己思考过的。
想法，是行动的基础。
一个完整而成功有效的行动，是由
想法，调整，和实施
三方面组成的。
如果从行为方的角度看，分成点的话，那就是：
出发点，切合点，发力点。
很少人是天生懂得怎么切合的。
一开始，你看到一件事情，假设是你肚子饿了。
然后呢，按我说的三个步骤：
你先产生的是一个吃东西的想法——这就是出发点。
你选择了桌子上的一个苹果——这是切合点。
在这个过程中，你排除了各种其它的选择，包括去吃鱼翅或者鲍鱼等，或者汉堡，披萨。这些选择或者不切实际，或者远水救不了近火。都被你排除掉。
最后你开始吃苹果——这就是用力点。
这些个过程，在个人方面是一个行为的表现。
在整个企业的宏观中，便表现为：
战略，战术，和执行力。
个人和企业是互通的。
企业是人组成的企业，企业的宏观行为是由个人的微观行为组成的。
做为领导，要不时的，拿一两个例子来分析、了解你的部属处理事情的一些行为特征和行为风格，你要至少就一件事情去了解一下。
你要多少掌握点你的部属做事的切合点，他的取舍之道。
有的人在处理当前利益和长远利益的时候，有的会选择当前，有的会选择长远。
在处理企业名声和企业制度冲突的情况时，有的会选择维护名声，有的会选择维护制度。
有的会放弃90%可能获得100的利益，而选择10%可能但是获得1000的利益。
……..
这些都是不一样的。
你要有一定程度的了解，特别是你想给予他更大的权力和责任的时候。
你会说，我很少听到老板说这方面的事情，我也很少看到老板去做这件事情——
老板在做的时候，你未必知道，
老板更不可能傻傻的告诉你说我在考查你。
但如果你自己是老板呢？你会不会这么做？
