论述决策的制定过程。
论述决策的制定过程。
发布时间：2024-12-27 13:37:26
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答案：【计分规则】: 识别问题。识别问题的目的是鉴别出那些与预期结果产生偏离的问题，也就是说需要确定决策的对象（即针对什么进行决策） 诊断原因。仅仅识别出问题并不是目的，关键还要根据各种现象诊断出问题产生的原因，这样才能考虑采取什么措施，选择哪种方案。 确定目标。决策者在找到问题及其原因之后，应该分析问题的各个构成要素，明确各构成要素的相互关系并确定重点，以找到本次决策索要达到的目的，即确定目标。 制定备选方案。这一阶段的目标是根据所识别的问题，在决策者面临众多约束条件下，找出多个可行的行动方案，对每个行动方案的潜在结果进行预测。 评价、选择方案。决策者预测和估计各种行动方案结果可能产生的概率，分析各个行动方案可能 发生的潜在后果。在此基础上，对上一阶段所形成的各个行动方案进行比较。 实施和监督。只有有效地实施决策，才有可能实现决策目标。
