为了克服眼前的危机，企业有3个解决方案。方案一：投资新建一个新产品生产线，需投资600万元，建成后如果产品销路好，每年可获利200万元；如果销路差，每年要亏损40万元。方案二：购并一个小的企业，需要投资360万元，购并后如果产品销路好，每年可获利80万元；如果产品销路差，每年可获利60万元。方案三：先购并小企业，试销三年后，若产品销路好再投资扩建生产线，扩建需要投资200万元；扩建后若销路好则每年的盈利可以增至190万元。方案的使用期限均为10年，根据市场预测，产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.应如何进行决策？