旅游企业如何对员工进行愿景管理？
旅游企业如何对员工进行愿景管理？
发布时间：2024-12-25 00:43:41
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答案：旅游企业愿景管理的重中之重是要让全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，通过树立正确的价值观，塑造共同的愿景，引导员工超越自我，促进组织力量的有效发挥。
（1）确立正确的价值观。企业价值观是企业有意识培育和长期积淀的结果。在这一过程中，企业领导者的作用是举足轻重的。企业领导者必须认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，通过不断的讨论与坚持不懈的努力，以及打入企业基层的方式，来培育为大家共同接受的价值观，并使这些价值观永葆活力。
（2）塑造共同的愿景。企业有了共同愿景，就可以集中企业决策中的某些关键的意图和思路，促使对未来的前程达成共识，从而引导并激发员工沿着一条正确的方向不断前进。塑造共同愿景的要点包括：重视个人愿景，引导彼此尊重；彼此分享愿景，塑造整体形象；体现团体意志，上下达成共识。
（3）引导员工超越自我。其要点包括：正确认识“自我动力”与“超我动力”；充分尊重“自我需要”，激发员工“自我动力”；制度与文化的有机结合，激发员工的“超我动力”。
（1）确立正确的价值观。企业价值观是企业有意识培育和长期积淀的结果。在这一过程中，企业领导者的作用是举足轻重的。企业领导者必须认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，通过不断的讨论与坚持不懈的努力，以及打入企业基层的方式，来培育为大家共同接受的价值观，并使这些价值观永葆活力。
（2）塑造共同的愿景。企业有了共同愿景，就可以集中企业决策中的某些关键的意图和思路，促使对未来的前程达成共识，从而引导并激发员工沿着一条正确的方向不断前进。塑造共同愿景的要点包括：重视个人愿景，引导彼此尊重；彼此分享愿景，塑造整体形象；体现团体意志，上下达成共识。
（3）引导员工超越自我。其要点包括：正确认识“自我动力”与“超我动力”；充分尊重“自我需要”，激发员工“自我动力”；制度与文化的有机结合，激发员工的“超我动力”。
