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简述工程项目成本超支的原因?
简述工程项目成本超支的原因?
发布时间:
2025-06-18 17:26:56
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(
由 快搜搜题库 官方老师解答 )
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答案:
a 原成本计划数据不准确,估价错误,预算太低 b 外部原因如上级的干扰 c 实施过程中的问题,如不适当的控制程度 d 工程范围的增加,读者设计修改,功能和建设标准提高,以及工程量增加。
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1.
简述工程项目成本超支的原因?
2.
某工程项目成本超支,请分析可能导致成本超支的原因,并提出成本控制措施。
3.
当CV>0时,表示成本超支。
4.
进度超前,成本超支可以采取的措施
5.
下面哪一组情况描述当前项目进度超前,成本超支?
6.
工程项目成本控制措施有哪些?
7.
工程项目成本控制措施有哪些?
8.
()是工程项目成本管理的核心,是工程项目管理的重点。
9.
工程项目施工成本管理的流程包括成本预测-成本计划-成本分析-成本核算-成本考核。( )
10.
简述工程项目管理的职能。
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